dc.contributor.author | Fuentes Bolaños, Carlos Enrique | |
dc.date.accessioned | 2016-01-29T20:01:37Z | |
dc.date.available | 2016-01-29T20:01:37Z | |
dc.date.issued | 1996-12 | |
dc.identifier.issn | 1 409-1249 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.11764/303 | |
dc.description | Artículo Original | es_ES |
dc.description.abstract | En este artículo se analizan dos hechos completamente relacionados: el conflicto y la negociación. Por lo general la segunda es una acción necesaria al presentarse el primero dentro de las relaciones de trabajo coditianas. De esta manera es como se tratan sucintamente algunos elementos del ambiente
organizacional que propician el surgimiento de conflictos, así como las características del grupo negociador. Se le da relevancia el papel del negociador, especialmente a sus habilidades
para llegar a acuerdos favorables que, aún cediendo parte de su poder, obtiene una ganancia mayor que al principio.
Dado que el conflicto y la negociación son hechos sociales, se afirma que es indispensable un tratamiento amparado por la creatividad puesto que la repetición de medidas iguales para hechos diferentes crea más problemas que los que se pretenden solucionar. | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | Editorial Nacional de Salud y Seguridad Social | es_ES |
dc.relation.ispartofseries | Revista de ciencias administrativas y financieras de la seguridad social;4(2): 38-43. 1996 | |
dc.subject | NEGOCIACIÓN | es_ES |
dc.subject | RELACIONES INTERPERSONALES | es_ES |
dc.title | La negociación y el conflicto | es_ES |
dc.type | Article | es_ES |